首頁 - 能力材料管理

騰保物料管理的范圍,包括新物料的開發、物料計劃、采購、供應商的質量管理和倉庫管理等工作。規劃小組會密切與客戶溝通,確保物料需求計劃 MRP 數據的準確性,以供分析。及時制度管理 (JIT) 方法被廣泛使用,以保持盡可能低的庫存。

位于中國騰保的采購團隊,亦充分利用我們在中國,挪威和美國的資源,對所有材料進行全球采購,確保獲得盡可能低的購買成本,符合我們客戶的利益,這會降低產品的總成本。他們亦與 SQE 和 DE 在新物料或新供應商開發工作緊密合作,通過嚴格的資格審查程序,這樣可以保證新開發供應商符合要求,能提供適合生產使用的物料。


騰保廣泛使用我們的商業智能系統 (BI),以支持管理層進行材料管理。主數據可以從企業資源規劃系統 (ERP) 導出至商業智能系統 (BI) 創建報告,進行分析和輔助決策。


我們在這里所做的,只有一個非常清楚的目標:為客戶降低成本。

 



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